螺旋管厂去产能的过程中，采取了哪几种形式和措施

 螺旋管厂去产能的过程中，采取了多种形式和措施。主动配合国家有关部门，分别采取了拆除厂房、封存设备、关停企业的方式。以唐山市为例，全市累计压减高炉38座，化解炼铁产能1873万吨；累计压减转炉69座，化解炼钢产能3140万吨。仅2016年，压减高炉15座，化解炼铁产能786万吨；压减转炉12座，化解炼钢产能783万吨。2016年螺旋管厂在外部压力增大的情况下，从加强管理、创新机制、降低成本入手，狠抓转型升级，在创新中促进企业管理水平的进一步提升。以沙钢铁集团为代表的一大批民营企业，不走扩大钢铁产能的路子，把投资转向新产业和新业态，重新规划企业发展定位，拓展发展途径，从原来的钢铁转型发展为新型产业结构。同时认真补强企业的短板，提升环保水平，增加品种，调整产品结构。

  利用大数据、网络等信息技术，提升企业管理水平。广泛采用了电子商务，优化原材料采购，扩大产品销售范围。山西立恒钢铁等一大批企业，狠抓企业内部管理，以信息技术为手段，全面更新企业的财务管理、计量管理和采购销售管理，减少了三分之一的人员，提高了效率，人均年产钢达到1200吨。积极推进企业重组，建龙集团为代表的钢铁企业，提出了建立冶金发展基金的方案，并向国家发改委做了汇报，取得了国家有关部门的支持。基金建立后，将进一步提高产业的集中度，融合资源，为钢铁工业保持合理产能提供资金支持。企业环保意识进一步加强，把环保作为企业发展的生命线，没有环保就没有企业。同时，企业对环保加大资金投入，以德龙集团为例，近年投入环保资金8.8亿元，大大提升了环保的硬件水平，成为环保的标杆企业。