螺旋管生产厂家行业下一个十年需要思考的议题
螺旋管生产厂家企业的区域布局会因去产能和兼并重组的推进产生很大改变。受物流运输半径、进口矿与国产矿差价拉大、区域市场钢材消费强度不同等因素的影响,内陆地区的钢厂与 沿海、准沿海和沿江地区钢厂相比已没有竞争优势,特别是向区外销售的普通品种。
因此,与沿海沿江地区相比,内陆地区的“僵尸企业”会逐年增多,钢产量下降 幅度更大,钢厂效益更差,产能过剩程度更高,企业日子普遍不好过。赵喜子建议,这些企业今后的发展定位主要应立足本区域需求,兼并重组也只能在本区域进 行,因为区域外兼并主体不会将内陆地区钢厂作为首选兼并目标。
近年来,由于能严重过剩,早已度过“黄金十年”的螺旋管生产厂家行业正式进入冰河期。去产能可否带来行业的全面复苏,改革过程中的人员及债务问题如何妥善解决,传统行业与电子商务及金融服务的结合能否为天津螺旋管钢企带来新出路,都将成为螺旋管生产厂家行业下一个十年需要思考的议题。
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